10-10
10-09
10-08
10-07
09-30
09-29
Hom???發(fā)布時(shí)間:2025-10-09 14:47:14
每年一度的黑色星期五是跨境電商的年度盛事,往往集中在幾天之內(nèi)掀起消費(fèi)狂潮。但2025年,Temu打破了這一傳統(tǒng),將黑五促銷拉長為超過50天的馬拉松戰(zhàn)役。
從10月9日的預(yù)熱期到11月29日的正式收官,消費(fèi)者擁有更充裕的購物時(shí)間,平臺(tái)也借此放大了流量與訂單規(guī)模。然而,這場持久戰(zhàn)的真正壓力并不只在平臺(tái)之間的競爭,更是落到了賣家身上。
對跨境電商賣家而言,長周期大促的背后不僅是廣告投放與定價(jià)策略的拉鋸,更直接沖擊了供應(yīng)鏈管理和庫存系統(tǒng)。而亞馬遜賣家,近期最常見的情況便是FBA后臺(tái)頻繁彈出警告:您已達(dá)到此商品在我們運(yùn)營中心的最大庫存限制,請從貨件中移除此SKU。這一提醒讓不少賣家措手不及,補(bǔ)貨計(jì)劃瞬間被打亂。
一:Temu黑五持久戰(zhàn)的兩大階段
Temu此次黑五活動(dòng)分為兩個(gè)階段:預(yù)熱期自10月9日至11月1日,為期22天。正式期則從10月31日延續(xù)至11月29日,長達(dá)29天。賣家可以選擇八折或八五折的靈活折扣方案,在平臺(tái)流量傾斜的支持下,短時(shí)間內(nèi)訂單數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。
表面看,這是一次消費(fèi)者的購物狂歡,但對賣家來說卻是一次消耗戰(zhàn)。庫存周轉(zhuǎn)、供應(yīng)鏈協(xié)同、物流響應(yīng)速度都會(huì)受到考驗(yàn)。與傳統(tǒng)幾天的短跑式大促不同,50天的持久戰(zhàn)要求賣家在價(jià)格策略與補(bǔ)貨節(jié)奏上更加精準(zhǔn)。
二:FBA庫存限制頻發(fā)的原因
亞馬遜的庫存管理系統(tǒng)會(huì)根據(jù)ASIN的動(dòng)銷表現(xiàn)、補(bǔ)貨頻率及倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)情況,動(dòng)態(tài)調(diào)整商品的最大入庫數(shù)量。若某款商品銷售放緩、動(dòng)銷不佳或補(bǔ)貨過于集中,就可能觸發(fā)庫存上限警告,被列入商品級別的限制清單。
在Temu大促帶來的跨境流量擠壓下,部分賣家為應(yīng)對競爭選擇集中補(bǔ)貨,結(jié)果觸發(fā)了系統(tǒng)警報(bào)。這一機(jī)制雖然出發(fā)點(diǎn)是避免倉儲(chǔ)資源被低效占用,但對正準(zhǔn)備沖刺黑五的賣家來說,卻等于被卡脖子。
三:長周期大促下的賣家策略
Temu黑五十只是一個(gè)開始,它反映的是全球電商促銷節(jié)奏正被重新塑造。黑五已不再局限于幾天的短跑,而是演變?yōu)楦采w物流、價(jià)格、廣告、供應(yīng)鏈的全方位博弈。
對于亞馬遜賣家來說,需要重點(diǎn)把握以下幾點(diǎn):
1. 合理規(guī)劃庫存:利用系統(tǒng)豁免機(jī)制,提前規(guī)劃好爆款SKU的促銷活動(dòng),確保庫存不被限制。
2. 靈活調(diào)整定價(jià):長達(dá)50天的大促意味著價(jià)格戰(zhàn)不可避免,賣家需結(jié)合分階段折扣策略提升轉(zhuǎn)化率。
3. 優(yōu)化供應(yīng)鏈布局:通過海外倉、包稅渠道等方式減少補(bǔ)貨周期,提升應(yīng)對高峰期的靈活性。
4. 廣告與流量管理:合理分配預(yù)算,避免在預(yù)熱期耗盡資源,應(yīng)在正式期集中發(fā)力。
2025年的跨境黑五大戰(zhàn),已不再是短期沖刺,而是長跑式的持續(xù)競爭。Temu的50天促銷不僅加大了市場壓力,也倒逼賣家重新思考庫存與運(yùn)營策略。
對于亞馬遜賣家而言,掌握系統(tǒng)豁免邏輯、精準(zhǔn)規(guī)劃庫存,是贏得這場持久戰(zhàn)的關(guān)鍵。未來,大促周期的拉長或?qū)⒊蔀槌B(tài),唯有在供應(yīng)鏈與策略上先行一步,才能真正把握住跨境電商的新機(jī)遇。
未經(jīng)泰嘉物流同意 不得轉(zhuǎn)載